เว็บไซต์ Automaton Media ได้นำเสนอความคิดเห็นที่น่าสนใจจาก Kensuke Shimoda อดีต Game Designer ของ Ubisoft Osaka (ทำงานช่วงปี 2021-2024) ที่ออกมาโพสต์ข้อความเมื่อวันที่ 25 มกราคม เพื่อตอบโต้กระแสข่าวลือในโลกอินเทอร์เน็ตที่มักโจมตีว่า "หุ้น Ubisoft ตกต่ำเพราะมัวแต่สนใจเรื่อง DEI (Diversity, Equity, and Inclusion)" หรือความหลากหลายทางเชื้อชาติและเพศมากเกินไป
Shimoda ยืนยันเสียงแข็งว่า 'กลุ่มสนับสนุน DEI ไม่ได้มีอิทธิพลในการบริหารขนาดนั้น' และในความเป็นจริง นโยบาย DEI กลับส่งผลดีในการช่วยขยายตลาดไปยังอเมริกาใต้และตะวันออกกลาง รวมถึงปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานด้วยซ้ำ แต่สิ่งที่ฉุดรั้งบริษัทจริง ๆ คือสิ่งที่เขาเรียกว่า 'โรคองค์กรใหญ่' (Big Business Syndrome) หรือระบบราชการภายในที่เทอะทะเกินไป
เขาชี้ให้เห็นปัญหาเชิงโครงสร้างว่า Ubisoft มีอัตราการลาออกของระดับหัวหน้างานต่ำมาก (Low turnover) ทำให้ตำแหน่งสำคัญ ๆ ถูกครอบครองโดยคนหน้าเดิมที่ 'ขาดประสบการณ์' ในการพัฒนาเกมยุคใหม่ (เช่น เกมออนไลน์, เกมมือถือ หรือ F2P)
ซึ่งเป็นสิ่งที่แผนก Osaka เชี่ยวชาญ นอกจากนี้การที่เป็นบริษัท 'สัญชาติฝรั่งเศส' ที่พยายามขยายสาขาไปทั่วโลก ยังก่อให้เกิดปัญหาการจัดการเฉพาะตัวที่ไม่เหมือนบริษัทที่ใช้ภาษาอังกฤษเป็นหลัก และเขาทิ้งท้ายว่า หาก Ubisoft หลงเชื่อทฤษฎีสมคบคิดแล้วโยนความผิดให้ DEI เป็นแพะรับบาป แทนที่จะแก้ปัญหาโครงสร้าง นั่นอาจเป็นจุดจบของบริษัทอย่างแท้จริง
ที่มา Automaton Media
